那些“改变命运的屏幕”所改变不了的

2018-12-15 admin

近日,一块可能“改变命运”的屏幕在网路上刷了屏。这块屏幕,使两条教育的平行线有了交点,其中的一条线是号称“中国最前列的高中” ——成都七中,另一条线,则是中国贫困地区的248所高中。

据开设直播班的东方闻道网校负责人王红接说,“16年来,7.2万名学生——他们称之为“远端”,跟随成都七中走完了高中三年。其中88人考上了清北,大多数成功考取了本科”。

教育是人类发展的一种承上启下的必经之路,尤其在中国,历来都有“万般皆下品,惟有读书高”的说法。其地位不可谓不高。然而,不可否认的是,中国教育的不平等、不均衡越来越明显,就像文章中提到的两条平行线一样。

也难怪,当远程教育可以用这样一种方式,似乎“四两拨千斤”地就轧平了教育鸿沟的时候,就连网易老总丁磊在看到这篇文章后,都激动的说,要拿出一个亿来帮助这项计划继续落地。


可惜的是,理想很丰满,现实很骨感,网校的诞生不是一天两天的事了,在教育平权的宏大目标面前,不要期待它成为灵丹妙药。

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网校这门生意

1986年,从清华大学物理系毕业后的张朝阳,去了MIT留学。此后的几年,张朝阳获得了物理学博士学位,又从事了两年博士后研究。在MIT的实验室里,张朝阳第一次被互联网这个概念所震撼,并让他打定了回国创业的主意。1995年10月31日,张朝阳特意选择在自己31岁生日的时候登机回国,因为他希望自己的生日带来一次“新生”。次年,爱特信信息科技有限公司成立,这家公司就是搜狐的前身。

1996年,对中国互联网而言,是个不同寻常的开始。那一年,大部分中国人对电脑都还非常陌生,1996年,全国PC销量为70万台,其中大部分是由企业和学校所购买。这些电脑,能连上互联网的更是屈指可数,据统计,1996年底,我国互联网用户仅为20万人。

那一年,马化腾,还是程序员小马。马云,刚刚从杭州电子学院辞职。


基础差、底子薄的中国互联网市场,实际上处处埋藏着金子。学成归来的张朝阳,敏锐地发现了互联网这个风口,毅然投入了互联网创业的大潮之中。在这轮大潮中,还诞生了中国第一家在线教育公司——101远程教育网。

这就是鼎鼎有名的北京101网校。受制于技术限制,早期的101网校仅仅是提供试卷、讲义、练习题等网上学习内容,与现在的网络教育相去甚远。直到2000年前后,才增加了声音和动态板书学习内容,之后演变为多媒体教学的模式,至于演变为如今的网上名师面授等视频课程的过程,暂且不表。

1996年至2006年,网校如雨后春笋般兴起,比较知名的有三大校园网——北大附中网校、101网校和北京四中网校。受到101网校的启发,东方闻道的创始人王红接开始注意到网校这门生意。2002年,东方闻道与成都市第七中学联合举办了四川成都七中东方闻道网校。

在四川,成都七中的名号几乎无人不知。在中国残酷的高考竞争中,考上成都“四七九”这三所高中,几乎意味着高考这个千军万马过独木桥的局面,变成了一片坦途。

攀上成都七中的关系,使得成都七中网校在四川当地的影响力,几乎可以说与北京四中网校在北京的影响力相当,也就意味着源源不断的生源。

此后,东方闻道网校迅速在四川省内扩张,后来还扩张到了整个西部地区,包括云南、西藏、贵州等地都有布局。并且,其业务范围也扩张到从小学到高中基础教育各个阶段的远程直播、录播和植入式教学内容。

如果从资本的角度看,网校不失为一门好生意。以2008年即在美国上市的正保远程教育(即中华会计网校)为例,其2007、2008年营收为1184.6万、1757.4万美元,而净利润则达到了544.9万、399.7万美元。

所以,教育在一部分人眼中,是一个理想,同时,在另一部分人眼中,教育也是一门生意。

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无数块屏幕

近几年,网校这种远程教育的含义得到了极大的扩展。“互联网+教育”,教育与互联网的碰撞产生了非常多的可能。网校这个名词正逐渐淡出历史的舞台,只是由于历史原因而偶有企业沿用此名称,如学而思网校、中华会计网校等等。

上一波网校热潮逐渐淡去,据101教育副总经理邵涛透露,“2006年全国有几千所网校,如今现存的中小学网校只有3所”。大部分的网校都消失在历史的尘埃里,少量的活下来了,见证了中国另一波在线教育的热潮。

从2013年逐渐兴起的在线教育行业,两年之后迎来了爆发,市场规模不断膨胀,资本持续涌入,其中不乏腾讯、真格、红杉这样的传统投资巨头。好未来、新东方等教育机构也纷纷押注教育投资,据统计,仅2015年新东方和好未来就投资了19家和24家教育初创机构。

“互联网+教育”产生了无数的组合,如牛津词典、网易词典等在线工具类软件,学而思网校、掌门一对一、猿辅导等K12在线教育,英语流利说、VipKid等语言类等等。


教育的场景不再是局限于课堂之内,而是在任何时间,任何地方,对着一块屏幕,就能享受到接受教育的权利。在线教育就是以这一块块的、不计其数的屏幕为载体,实现远程的传道受业解惑。

不可否认的是,在线教育行业在推进教育资源均衡和教育公平,提供教学便利,因材施教方面,确实提供了极大的便利。“互联网+教育”可以在一定程度上打破时空、地域、经济、文化的壁垒,将优质的教育资源和先进的学习模式传递给每一位求知者,尤其是经济欠发达地区的“刚需用户”。

这无数块屏幕就如同在巨大的教育鸿沟上,搭建的一个桥梁。但是,这座桥梁自有它脆弱之处。屏幕可能能够弥补在不同地区拥有屏幕的人群之间的差距,但无法弥补拥有屏幕和不拥有屏幕的人群之间的差距。

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教育平权任重而道远

教育不均衡背后,实际上很大程度是经济的不均衡所导致的。中国经济的高速发展,区域之间、城乡之间、个体之间的经济失衡是在加剧的。相应的,分配到教育上的资源和投入失衡也在加剧。

经济水平差距造成的教育水平差距是一种自下而上的逻辑,比如,经济水平低的地区,往往基础设施也不完善,师资水平和学校管理水平也较低,再加上家长对教育的重视程度也不够,造成整体的教育水平落后于发达地区。而国家的政策支持则是一种自上而下的逻辑,从制定到下面落实,会有几成效果,并不可知。


所以,这些年,尽管有教育资金的转移支付,有网校这些形式可以弥补经济失衡造成的教育失衡,但不得不说,就我们观察看来,教育的不均衡实际上却是越演越烈了。

发达国家的教育现状,基本可以预示中国教育的未来。即接收到的教育质量往往是跟经济水平成正比的,越是发达的国家,这里的相关性越高。

所以说,教育平权绝不是一块屏幕就能够实现的。

就像《这块屏幕可能改变命运》里没有写到的一样。在距成都七中近千公里的禄劝一中,看成都七中直播视频的权利,也只有少数人能享受——禄劝一中1300多位高三学生,只有两个网络班的学生可以看视频。其他的班级想看视频,只能偷录直播。

东方问道做网络直播并非出于公益,它收费不低。这些高额的费用实际上造成当地教育资源分配的不平衡,因为这对那些没有机会看到成都七中直播视频的学生而言,是不公平的。

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尾声

一块屏幕,可能改变了一些人的命运,却无法改变撕裂的社会中,越来越撕裂的教育资源分配。改变现状,乐观的说,我们可能还需要无数块屏幕,但往往巨大的教育鸿沟不是一块块屏幕就能弥补的

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干工作不能只看结果(持有30年28期)

2018-12-15 admin

萌萌的猪猪侠每天一说: 

这两天整个项目组都非常忙。昨天项目组的主要成员向集团领导进行了工作汇报。今天得到的消息是效果还不错。但是材料还得继续改,工作还得继续干。果不出其然,我们收到通知,周末又得加班。苦逼的加班,而我们最近已经习惯了。整个项目组或多或少都有一点麻木。[哭泣] 

就在今天,我突然想到了一点,我作为项目组的一员,应该不满足于只做好分给自己份内的工作,应该对整个项目,对我们的汇报工作有一个顶层的认识。我得想一想,为什么我们的汇报材料要这么写?这么写的效果就一定会好吗?这段时间真的是太忙了,一直没有时间琢磨这个事儿。今天我得好好想一想。我想学会汇报的思路,学会开展工作的方法,应该比干具体的工作更有收获。[牛] 

所谓大海航行靠舵手这句话现在回头看,确实是有道理。我们做工作也一样,干工作不能只看结果,还要学会思考。在我们的股票投资过程中,其实赚钱的人有很多,但真正能够把逻辑讲清楚的人并不多。投资的逻辑,得自己来思考。只有放在自己脑子里的思想,才是永远属于自己的。说实话,我们年轻人其实投资的本金都不太大。但是我们年轻人抗风险的能力很强,所以在我们年轻的时候应该把握这个机会,多学习,多思考,学会掌握一套属于自己的投资逻辑。等年纪大了,本金多了,我们才能够找到一种属于自己的,适合自己的投资方法。做到能够战胜市场不断盈利。[赚大了] 

投资情况: 
持有股票按持仓市值排序为,三聚环保,福耀玻璃,隆基股份,亨通光电,安信信托。安心等待隆基股份配股。
定投持有指数基金15支,国内5支每月定投1000元,国外10支每月定投1000元,月投共2000元

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全球股市集体跳水,谁闯的祸?

2018-12-15 admin

好好走路了两三天,今天全球又跳了。

港股更加夸张,直接低开一个多点,低开低走,收盘跌1.62%。


A股开盘跳得没港股厉害,但跌起来要凶得多,创业板今天跌了2.8%。


其他地区,日本跌了2个点,韩国跌了1个点,欧洲也是1个点走起,美国看期指,今晚至少上半场应该是在劫难逃的。

那问题来了,谁闯的祸?

盘点一下,从昨天盘后到今天,欧美那边没什么新鲜事,中国这边有两件事,一是中央政治局会议和易纲的讲话,一是11月的经济数据。

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中央政治局会议和易纲说了啥?

12月13日,中央政治局工作会议召开,作为中央经济工作会议前夕的政治局会议,一直被视为中央经济工作会议的吹风会,为2019年经济工作定调,那么昨天中央政治局会议说了个啥?


通读全篇内容,这次的中央经济会议主要强调了这么几个事:

稳字当头。首先在对经济形势的评价上,相比去年年底措辞更加谨慎。会议提出“今年以来,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务”。而在今年4月底政治局会议的提法是“错综复杂”,7月底是“面临一些新问题新挑战,外部环境发生明显变化”10月底是“是长期和短期、内部和外部等因素共同作用的结果,外部环境也发生深刻变化”。相比比之前的提法,这个开篇……很冷静、很客观!

与去年相比,会议同样提出“坚持以供给侧改革为主线,继续打三大攻坚战”,但提出“保持经济运行在合理区间”。这句话曾在今年7月末的政治局会议上被提出,在这里重提也与十月政治局会议“经济压力下滑压力有所加大”一脉相承。而紧随其后的是“进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。”在六稳中,“稳就业”依然居于首位。

其次在经济发展方向上,会议指明“推动制造业高质量发展,推进先进制造业与现代服务业深度融合。促进形成强大国内市场,提升国民经济整体性水平。扎实推进乡村振兴战略,巩固发展“三农”持续向好形势。促进区域协调发展,发挥好各地区比较优势。加快经济体制改革,推动全方位对外开放。加强保障和改善民生,着力解决好人民群众反映强烈的突出问题。”总结起来三句话,发展高端制造业、继续扩大内需和改革开放。

本次会议未提楼市和“去杠杆”同时也未提及这段时间大家热议的减税。

在去年的政治局会议上,对“三大攻坚战”的表述中“防范化解重大风险要使宏观杠杆率得到有效控制,金融服务实体经济能力增强,防范风险工作取得积极成效”居于首位,而本次会议对“三大攻坚战”的表述却较为精简,再对比10月底的政治局会议,“去杠杆”要求已逐渐淡化,市场纷纷揣测,明年货币政策或会继续放松。

同时去年会议提出“加快住房制度改革和长效机制建设,提供更多优质生态产品”。在本次会议也未被重提,市场猜测地产调控政策或有放松的迹象。

咦,好像这些都是利好呀?

再来看易纲说了啥。易纲讲了很多,但有一条比较刺眼,当前中国经济处于下行周期,需要一个相对宽松的货币条件。

之前的官方说法是经济下行压力大,但打死也不会说经济在下行,易纲相当于是把话挑明了。

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经济下行进一步确认

正好,今天一堆11月的经济数据出来。

从今天统计局发布的11月经济数据来看,11月份工业增加值继续下滑,不及预期。规模以上工业增加值同比实际增长5.4%,增速比10月份回落0.5个百分点。而十月工业增加值同比增速5.9%主要受低基数效应影响,整体来看经济下行压力已经很大。


数据来源:wind数据库

投资方面,11月份固定资产投资继续回升,投资累计同比增长5.9%,连续三个月持续回升,投资继续加码。


数据来源:wind数据库

具体来看,制造业投资年初以来持续回升;地产投资表现稳定;基建从10月份开始回头,11月份保持稳定,回头之势已现。


数据来源:wind数据库

消费方面,11月社零同比名义增长8.1%,较10月份回落0.5个百分点,不及市场预期。昨天晚上政治局会议提出“促进形成强大国内市场,提升国民经济整体性水平。”从数据上看如何扩大内需的确是我国的当务之急。


数据来源:国家统计局

汽车对社零的拖累仍大,汽车销售额同比为-10%,较上月下跌3.6个百分点,让市场大跌眼境。汽车是限额以上企业零售额中占比最高的的大类行业,17年末,汽车类商品在社零中的占比达到28.9%。

支撑汽车销量的决定性因素是居民的购买力。首先我国居民实际杠杆率过高,会抑制购车需求,影响消费者信心指数。其次前段时间出现P2P全面暴雷等现象,社会整体信用风险加大。此外三季度的人均收支数据显示,农村与城镇居民的消费意愿均有所下降,也是汽车销售额负增的主要原因。短期来看汽车的销售难迎拐点。


外贸方面,11月我国出口同比增幅大幅回落至5.4%,进口数据大幅回落至3%,相比十月份堪称断崖。出口数据的大幅下滑部分源于“抢出口”效应的消退,但更深层测的原因是全球经济的全面下滑,今年年初以来,欧洲和日本的经济转弱,美国持续加息,美债收益率曲线出现倒挂,市场预期美国经济将进入下滑通道,在这样的大环境下,中国不能独善其身。加之未来贸易战的谈判走向扑朔迷离,长期来看,外贸数据不容乐观。


数据来源:wind数据库

中国的经济体量全球第二,中国下行,全球都要抖三抖。

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结语

股市的表现换成数学语言,就是市值=估值*EPS,经济下行意味着EPS下降,而一般杀EPS的同时会连带杀估值的。当然,今年中国股市跌了一大波,估值已经被杀得比较惨了。现在易纲行长跳出来说,中国需要宽松的货币环境。这意味着充裕的流动性,短期来讲,这对估值是有提振作用的。然而,在经济还没到底之前,不要贪杯。

经济数据上看,10月比9月差,11月更差,这意味着明年三月年报季会非常精彩的



作者:格隆汇
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医药制造业•江苏篇•健友股份

2018-12-15 admin

本文从市场空间、优势、风险因素、估值、预期收益率综合分析。

一、市场空间

1、存量产品:目前原料药利润贡献85%,制剂利润贡献15%;国外营收89%,国内11%;

原料药,相对稳定,挖对手市场,但共同做大有一定难度;

目前处于高峰期,虽然抗凝血药物不断获批【直接Xa因子抑制剂(阿哌沙班、利伐沙班)、凝血酶抑制剂】,低分子肝素制剂需求可能会下降,但鉴于在透析等领域的不可替代性(肝素还是血液透析治疗中唯一有效的特效药物),标准肝素制品保持一定的需求(有兴趣的,可以进一步深究新型抗凝药与肝素之间的关系);

制剂企业的竞争加大与制剂价格的下跌,肝素粗品的供应趋紧,原料药的上涨速度赶不上肝素粗品价格的上涨速度,会一定程度影响毛利率;

制剂,中高速增长;

三大低分子肝素制剂【依诺肝素钠注射液、达肝素钠注射液、那屈肝素钙注射液(曾用名:低分子肝素钙注射液)】,国内市场开拓中,从无到有,目前1亿,竞争厂家均在4家以上,预测营收最大空间6亿;


2、增量产品

-三大低分子肝素制剂若美欧申报成功,则视同一致性评价($海普瑞(SZ002399)$ 的天道依诺肝素钠已视同通过一致性评价),国外营收与利润不好说(关键看如何经销),增量3亿以上;

目前那屈肝素钙正在做国内生物等效性;


-出口转内销,都是小品种,增量1-2亿;

公司已有卡铂注射液、阿曲库铵注射液、托泊替康等产品在美国市场销售。由公司研发的注射用博来霉素、阿糖胞苷、吉西他滨技术转移品种(印度药企雷迪实验室技术转让)于2018通过FDA审批;

-在研或合作

除了苯达莫司汀$奥赛康(SZ300361)$、瑞加德松、罗库、顺阿曲库铵销售额稍大些,其他较小,增量5亿;


无创新药

二、竞争优势

健友股份及健进制药共拥有三条通过美国FDA审核的无菌注射剂生产线,是国内几家无菌注射剂产品可以在美国上市的企业之一;

研发投入较少,2017年不到1亿,基本为仿制药,研发人员比重40%;


三、风险与黑天鹅

肝素粗品价格上涨黑天鹅;

低分子肝素制剂在欧美未获批;

带量采购政策;

肝素类市场萎缩与竞争加剧;

下游合作原材料客户较为集中,目前主要是赛诺菲、辉瑞;

减持:2018年三季度末首发原股东法人持股2100万股(已减持850万股,还有公告1850万股2018/7/26-2019/1/25未减持);


首发原股东社保基金800万股;一般基金公司持有2000万股;

黄锡伟拟减持2018/10/31 ~2019/4/29 948万股,现在已经公告终止减持;

四、估值与预期收益率2016、2017扣非净利润1.3、3,2018年估计4.5,顶峰时期最高可能达7亿,市值估约90-170亿,目前110亿,预期收益率-18%—54%;

五、结论:中短期业绩较佳,顶峰期过后,瓶颈估计也来了,中短线的可以关注



作者:未来的黑天鹅
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股票投资中的战略与战术

2018-12-15 admin

百度一下战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划战术只为实现战略的手段之一实现战略胜利往往有时候要牺牲部分利益去获得战略胜利战略是一种长远的规划是远大的目标往往规划战略制定战略用于实现战略的目标的时间是比较长的争一时之长短用战术就可以达到如果是争一世之雌雄就需要从全局出发去规划这就是战略同样在股票投资中我们需要做好战略战术的规划这样才能做到有的放矢
每个人投身于股市想达到的目标都不尽相同但我想对于股票职业投资者来说其最终战略目的一定是想成就一番财富传奇至少是实现财务自由但要怎样实现这个目标呢怎样才能实现这个目标呢我认为应该根据自身的情况做好长期的战略谋划战略是大方向性的绝不能犯错一定是要行之有效的绝不能把希望寄托于运气之上毫无疑问从有股市以来在股市中取得巨大成就站在股市巅峰的人都是长期的价值投资者也就是说要想取得最后的成功必须1.坚持价值投资因为这是保证你永远不输的唯一可能至于怎样做价值投资那是战术层面的事情了2.你必须活得足够长目标足够大没有足够的时间想实现梦想那真是做梦至于怎样活得长那就是战术层面的事情了
继续分解价值投资和活得长价值投资的本质是追求公司对股东的未来回报但我们要获得超额回报这又有两个来源1.公司业绩的高成长性致于怎样找到高成长性的股票那是战术成面的事情2.市场给出的超低股价由于股市总是牛熊不断转化在熊市市场会给出超高性价比的股价致于怎样把握住熊市给出的大机会这又是战术层面的事情同样活得长相对于我们最终的战略投资目的是战术可是往下分解它又是下层目标的战略要想活得长又分为两点1.养身2.养心同样怎样养身养心这是战术可是继续分解它们又会成为下层战术的战略
总之谋定而后动知止而有得谋划准确周到而后行动知道目的地才能够有所收获这才是正确的投资姿势

作者:本定果
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来源:雪球
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创意云智郁红海:数据即服务——DT时代新引擎

2018-12-15 admin

 如今,数据已经成为推动时代前行的新“引擎”,在经历互联网与移动互联网的“洗礼”后,使数据丰富充裕、无处不在、价值飙升。几乎每项活动都会产生数字痕迹,这就为“数据加工厂”提供了更多原料,数据给了社会以及企业更多的交换渠道和价值。
5G时代的到来,更是加速了数据产生的速度,一辆无人车在行驶过程中瞬间产生的数据将达到100GB,对于这样庞大的数据量,蕴藏其中的能量更是不可估量,而如何转化成可用的再生数据就成为未来的重中之重。

北京创意云智CTO郁红海

郁红海表示,谈及数据服务,比较容易想到的是算法、深度学习、分析展示等,但创意云智更关注企业如何落地数据即服务这个概念,如何推动企业业务发展的效果。在创意云智的解决方案中,既包括数据的使用,也包括数据的安全。
基于CDM技术,以原有格式、永久增量方式,持续采集多种源目标数据存储于自身所构建的数据服务平台,之后通过自服务方式迅速便捷的对外提供无限量的、可读可写的快照副本,为用户提供数据保护、数据分析、开发测试或数据迁移等服务。简化数据副本管理复杂性,提高数据使用敏捷性,减少对存储系统的资源占用,为核心数据赋予新的价值。
整个企业对数据的使用要达到智能化程度,数据供给与管理是基础。整体而言,创意云智方案的特点就是提供敏捷、自服务而且安全的数据供给平台。
以下为演讲全文:
很高兴今天和大家讨论一下有关数据使用,数据服务方面的话题。


首先,我们可以看到,这是一个报告,数据即服务这个概念在目前来说是整个市场和媒体炒作的高峰,因为所有企业和人都在关注这个,正处于高峰期。从这个报告里可以看到几点,第一,目前在市场层面是处于很高的热度;第二,达到某生产力水平的峰值还有5—10年。从这两点可以推算出,DT的时代,数据代表未来发展的方向,也是我们企业未来推动企业发展的新引擎。继而会有一个比较长时间的高速发展期,对所有的从事IT或DT时代的科技公司来讲,都是一个非常好的机会。
讲到数据服务这个层面,大家比较容易想到就是算法、深度学习、数据展现,这是媒体高曝光的东西。从创意云智来讲,我们更关注在企业里如何落地数据即服务这个概念,怎么推动企业业务发展的效果。从这个层面上看,想实现需要分几个阶段,首先是数据的准备和企业的管理,这是基础。当这两个阶段企业达到后,才能在个层面上再做数据分析。
当各个业务数据能够抓在一起做分析时,就能管理分析流程,挖掘出以后,最后就能够架起一个数据智能的平台,这个时候才能达到用我推动企业发展的高速发展期,这是我们认为企业真正达到数据智能层面要走的几步。像我们来说,我们现在更关注在基础层面,数据的供给,就是数据准备和数据管理层面的技术,这是现在正关注的技术。
现在我们都在讲企业的数据化转型,可能很多企业是说,我缺少这方面专业人才。对数据分析层面专门的人才很缺少,但实践上真正对数据能够做出解释,真正企业里最终能够智能去使用数据,还有很多基础工作要做。
这个调查报告是2017年对全球零售商的调查报告,在调查报告里可以看到,除了46%的零售企业,我们缺少对数据分析的资源以外,在基础设施层面上,对于网络的限制,分析引擎处理能力,以及数据存储方式,依然有很大的能力和缺陷。
所以这个层面和数据分析本身是没有关系的,是数据供给的基础层,所以这也是阻碍我们真正达到数据推动企业发展的障碍。其次还有在数据运营的层面上也会有一些障碍,包括数据供给需要更大的弹性。但数据使用的风险在哪,数据安全性在哪,包括跨各种业务部门,同业务部门的管理层怎么打通。特别是像亚洲传统的企业里,对KPI的考核,各个部门的考核,已经划分的非常细,对于数据使用的层面上,要打通这种层面上的东西,所以这在数据运营层面上也要出现跨部门的压力。
还有就是数据搜集,如何在各个层面上把各种数据收集到一起,这些层面和数据分析本身没有关系,但它是和数据供给和数据运营是相关的。
传统IT在转型过程中会遇到的一些问题,首先传统上是把运维和业务的开发测试是分开的,运维层面上可能会有法规遵从、备份、容灾,本质上是考虑数据的安全性。但是从开发测试的角度讲,要快速推动业务,使用数据,就要从业务口获取相关的真实数据,这两个层面上考虑的数据使用的方向是不一样的,KPI考核方式也是不一样的。在真正传统的数据向新型数据推动的时代转型的时候,我们的出发点和不同部门之间的协调,这个方面就会遇到很多问题。
创意云智的解决方案中,本质上要考虑所有的层面,包括数据的使用和数据的安全,我们考虑的都是怎么运用这个数据。因此从这个层面上,对于数据的获取,数据的使用,包括虚拟数据拷贝的技术,在达到数据安全、业务安全的层面实现的同时,对数据的运用提供一个敏捷的平台,把开发运维打通,这样才能真正去实现数据即服务的存取,数据的治理,以及在混合云层面上怎么使用数据,达到一个弹性化的平台。
创意云智的解决方案本质上是基于CDS技术,该技术2008年在美国就开始使用了,其本质是所有的数据是以数据运用为基础,数据的保留一定是和原始数据的保留格式是一致的。与传统数据保护思路完全不同,通过这种方式保护数据,使得数据获取的密度就会很大,数据使用的逻辑节点也会很好,这样可以简化整个数据保护平台的复杂性,提高数据的敏捷性,。因此通过虚拟数据拷贝的方式,可以大大降低存储的消耗,真正对数据、对数据的使用赋予新的价值。
通常创意云智的方案中会实现两个目的,一是数据的保护,一个是数据的使用。数据保护层面,我们要考虑它的安全性、及时性,。所以我们的平台里,采用这种新的CDS的技术,恢复的速度会比传统的速度快很多,保护的密度也很快。从配置简单策略来讲都会非常的简化,大大降低存储的消耗。
在数据运用方面可以使用自服务的方式,未来面临大量的数据,如果用传统的集中管理模式,可能不适应大规模的数据,因此创意云智也都是基于这种自服务实现的。通过敏捷的数据供给的方式,实现分钟级的使用数据,对不同的部门,在安全的管理策略上,在使用的方便性上有很大的提高,打通了数据运维和使用层面的通道。
本质上,我们认为生产数据是前端的交易型的数据。以前我接触的大型企业,包括银行、运营商,还是从生产里面直接获取数据,这样对生产压力还是非常大的,所以它在不断扩容生产性能,因为所有的数据的获取还是通过生产直接获得。对数据的容灾获取,备份获取,数据分析的平台还要获取一份,像银行审计类的数据库也要从生产里获取,这样的话对生产的压力是非常大的。从我们的想法来说,既然已经通过了安全考虑,包括对归档类数据,这种方式在审计时,要抽取的可能是一个历史数据,整个周期都非常长。
很多大型客户审计一来二三十人,整个时间消耗非常大,效率很低。有了这种二级数据平台以后,包括我们在宏观云里适量使用这种非常规存储的数据,在归档的时候,在这样的空间里,审计时是不是可以直接看到数据。传统备份的手段是看不到的,必须要做还原;现在的手段是可以直接看到,包括在对方存储的数据,都是可以直接访问数据的逻辑,大大提高企业的运营效率。
简单来讲,所有方案目标管第一份拷贝叫黄金副本,后面保留介质,比如快照池、重删池、对象存储池。不同数据的使用都可以直接挂在数据池,大大增加数据使用的弹性,这是我们设计这个平台的逻辑。
在数据中心的非常常见的框架,有同城或异地的数据中心,中间有前端的数据集群,后端有数据库的复制,底层有存储的复制,后端有备份数据,还要做一个类似两地三中心的复制,这是在数据中心常见的环境。
通过我们的方式,可以把整个环境简化,基本上就是分成了生产中心和二级平台,同时满足客户两地三中心的部署,像容灾可以基于云上做容灾,无论是混合云还是公有云,都大大简化整个数据中心的建设。反推回来,从数据平台看,现在企业的基本的要求,通常会通过敏捷的数据平台满足四类方案,一类方案是备份容灾,这是企业里对数据安全的基本要求。
而创意云智方案的好处,可使得整个数据保护的密度级别提高,达到更高级别的数据备份容灾级别。其次是混合云,整个企业发展的时候,更多的像弹性化的混合云去扩展,这是未来一个比较普遍的方案。在混合云里,因为和云的对接的接口,包括现在整个平台对外的集成接口,都会有一个非常完善的接口方式,所以能嵌入你任何的管理平台,所以在这种混合云里能帮助你在混合云架构下提供一个快速数据运用的平台,会更加经济,更加快捷。
简单来讲,在构建多副本的容灾环境架构,企业如何实现,包括重删池和快照池,都可以实现异地的重删复制等方式,这肯定是能够满足现在企业对容灾备份的要求,同时还能够达到更高的级别。这是我们在混合云架构下怎么实现,我们对于在私有云和混合云的环境里,还有公有云接口的支持,能够快速实现和混合云和公有云的结合,能够快速使用这些数据。这是对于开发测试运怎么去实现的,包括和客户对于数据安全使用时候脱敏的结合,整体会达到自动化的流程,快速地和不同的Devops平台对接,推动客户在整个Devops平台数据运用上有一个很大的提高。
这是个在多租户的平台下,提供了多租户的管理,权限的管理,策略的管理,可以统一管理企业的数据,包括它的安全性,包括客户自服务的便捷性。总的来说,创意云智的方案特点就是提供敏捷、自服务而且安全的数据供给的平台,像之前我讲过,整个企业里对数据的使用要达到一个智能化的程度,后面有很多步骤需要实现,但是这个数据的供给和数据的管理是基础,我们的方案目前是针对前两端为基础构建的。因为这次还有很多合作伙伴,可能大家的偏重点不一样,包括我们自己行为也会产生数据,我们开发测试,在上层还要有很多的开发测试的需求,创意云智是在这个基础层面上去提供敏捷的数据供给和管理层面的技术。
我的演讲就到这里,谢谢大家。
(以上内容根据演讲速记整理,未经本人审阅)

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网赚黑产刷单、搞假数据 有企业一日损失100万

2018-12-15 admin

中新网客户端北京12月14日电 (记者 姚露 吴涛)网赚行业你知道吗?指的就是利用电脑、手机、服务器等设备,足不出户、通过Internet从网络上获利的赚钱方式。
但随着资本不断涌入到网赚行业,一些投机取巧的网赚平台开始侵蚀行业。
腾讯安全反诈骗实验室近期发布的《网赚APP产业链调研报告》集中曝光了多种“真用户假动机”,牟取暴利的欺诈黑产行径,有企业因受网赚黑产影响,每日损失100万。
网赚黑产浮出水面
“原本可用一个季度的推广费,才撑了不到一星期。“
广东有一家新兴的互联网金融公司,为了快速积累用户规模和交易规模,选择了在某网赚平台投放推广活动,却遭遇了黑产的当头一棒。
据该公司负责人介绍,根据他们联合网赚平台制定的机制,用户只要完成下载APP、分享链接、注册等任务,就可以获取1至10元不等的佣金奖励。由于获客成本低,起初的营销效果还算不错,运行一段时间后,推广费用消耗迅猛,转化表现却节节倒退。
这家公司当时并没有意识到,他们的推广费用实际已经落入了黑产的口袋:流窜在网赚平台的不法分子通过作弊刷量,以低廉的成本获取了广告主们的推广费用,还顺带薅了一把正规网赚企业的羊毛。
据腾讯安全《网赚APP产业链调查报告》显示,2018年网赚APP数量大幅上升,影响用户规模高达2.5亿。与此同时,一条隐匿的黑色产业链也浮出水面。
当广告主们遭遇网赚平台,推广费用极可能被“打水漂”。通过数据分析,这类网赚群体每天给某大型企业带来超过100万元的损失。
网赚群体也没拿到钱
实际上,网赚APP盈利模式自成体系,相应数量及用户的增量也十分惊人。
据腾讯安全反诈骗实验室统计,2018年平均每月采集网赚APP样本数量达到9万,并不断发生业务“裂变”,例如一款名为“趣看看”的APP生成大量的独立样本,样本量接近158万。
网赚群体通过虚假网赚APP完成相应任务后,发出请求提取相应收益时,却往往波折重重:常见的情况如需要开通会员才能提现,且需要支付相应的费用开通会员,再次操作提现时,又会出现一些其他要求……通过设置复杂条件,限制用户提现。
更糟糕的是,部分网赚群体还可能遭遇赔钱的风险。
例如某网贷平台曾打着“交押金、看广告、做任务、赚外快”的旗号,吸纳大量民间集资,最终这个披着网赚外皮的庞氏骗局雪崩,用户高达300亿元左右的本金已经无法赎回,很多资金流入欺诈黑产团伙的腰包。(完)

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2019年,人脉赚钱为什么一定要选蓝鲸淘

2018-12-15 admin

普通人要赚1000万,需多长时间?
如果你是一个白领,从22岁开始工作,平均每月拿2万的工资,省吃俭用一年存15万,退休后养老金津贴、投资回报什么的每月仍能有万把块收入,那在70年后,也就是你92岁时,能赚到1000万!
身处“加班大国”,按时下班,是不可能按时下班的,按每天工作9小时,每周上班5天算好啦(实际上远不止呢),那赚1000万相对应的是你要付出95040个小时的工作,还有个前提是你每月只能有最最基本的日常花销。
如果是做生意,就假设你卖的东西很有市场、很火爆,受规模限制,每天六、七千块钱入账也到顶了,风雨不停歇的,你也要十年才能赚到1000万。
店面租赁、装修,再加上人手,你前期至少得20多万的资金投入。而且可能你含辛茹苦、起早贪黑忙活的结果却是血本全赔,毕竟市场是不讲道理的,所有风险只能你自己承担!
难道就没有什么可实行、低风险的法子,让我有生之年成为千万富翁?有的!来蓝鲸淘,只需两年就可能赚到1000万,而所有投入只是398元的一顿饭钱+每天十五分钟时间投入。
在蓝鲸淘上有海星会员、海豚会员和蓝鲸会员3个层级。
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晋升海豚会员资格:自己直接招募海星20 人,同时团队总人数达60人。
作为海豚会员,自购或推荐他人消费,可赚得基础佣金1.2倍,每直招一名海星获200元培训津贴,团队每招一名海星获100元培训津贴,同时享受团队销售佣金的 20%提成,如果育出海豚的话,每月还可获得额外的薪酬奖励。
晋升蓝鲸会员资格:育出5名海豚会员,同时团队人数800人以上。
作为蓝鲸会员,自购或推荐他人消费,可赚取基础佣金1.4倍,自己招募一名海星获250元培训津贴,团队海星每招一名海星可获150元培训津贴,海豚团队每招一名海星获得50元培训津贴,同时享团队所有成员销售佣金的2%提成,如果育出蓝鲸,每月可获得额外的薪酬奖励。
而且蓝鲸淘与以太坊智能合约发行的通证——OBS协议达成战略合作。OBS是基于区块链技术发行的有价凭证,本质是蓝鲸淘平台发放的权益分红,持有OBS的卖家可以申请平台回购提现,也可以长期持有享受平台分红奖励和权益升值,以及二级市场交易。



照以上计算,如果你两天能招募1名海星会员,三天促就一次消费的话,只需要两年,你就能在蓝鲸淘平台赚够一千万!这还不包括平台权益分红、OBS回购升值、平台融资上市带来的资产膨胀。
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就是说你不需花一分钱去进货、压货、发货,仅仅利用碎片化时间在社交品台分享就可以拿到销售佣金和高额回报。
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这个世界,做生意的方式已经变了!经营资金成就有限,经营商品成就有限,经营人脉及人脉的自动裂变可以让我们成就无限!
创业没那么贵,赚钱也没那么难,只要给自己一次机会,收入远超出你的预期!

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如何让网站大量获取高权重外链

2018-12-15 admin

众所周知,友情链接对网站来说是非常重要的。在交换友情链接的时候,对方需要设置关键词链接,这样搜索引擎就会通过友情链接来到我们自己的网站上。友情链接既能给自己的网站带来流量又能提供权重,好的链接对网站权重的提升大有裨益。当然了,站长们都愿意和权重高、与自己网站相关性好的网站交换友情链接。但是对于站长来说,从哪里找到合适自己的友情链接与自己交换,已经成为难题。
一般情况下,站长们会选择加入换链的交流群,在群内进行换链。但是在群里交换友链一方面还要耗费大量的时间去寻找自己需要的网站类型,另一方面还要担心对方是否骗链。交换友链耗费了站长们大量宝贵的时间和精力。很多站长也会选择换链平台,在换链平台上选择自己需要的链接进行交换、上链。但是平台不稳定,有进无出、骗链的情况也时有发生。良莠不齐的换链平台让站长们胆战心惊。怎么样才能快速找到适合自己的网站链接,还能保证不被骗链,不为交换友情链接浪费大量的人力、物力、财力呢?我们的开发团队,为解决这一系列问题,研发了秒上链网站。
秒上链网站经过2年多的研发改进,已经引导链接互换行业走向了“AI时代”完美的为大家解决了这一烦恼。目前,秒上链平台可实现网站快速换链、无限外链、排名提升、权重提升等功能,成功为客户迅速建立起基于互联网的全网营销体系的基础性优质网站。而且秒上链还成功引入了“网站友情链接是商品”的概念,让外链作为商品呈现在站长交易市场里,方便快捷的满足广大站长外部链接建设的需求。
使用秒上链平台,站长丝毫不用再担心换链时间慢、行业不匹配、网站权重低等问题,秒上链技术团队已经将以上问题各个击破。秒上链平台相比于其他换链方式,具有更快、更智能、更安全的特点:
1、更快:最快15秒即可挂链成功。开发团队技术实力雄厚,基于云架构、分布式开发,结合大数据分析计算能力,通过智能匹配,最快可实现3秒扫描匹配,9秒内完成云端计算单元和用户网站服务器端数据传输,最快15秒内完成自动上链过程,真正做到秒速挂链。
2、更智能:智能匹配所需的各类行业资源,中英文网站同时运作。
3、更安全:系统有26个监控点,保障站长利益,杜绝所有安全隐患。
该平台拥有资深的研发团队,深耕SEO、链接、CMS领域15年。能够保证平台安全稳定,更可以保障友链为各用户网站稳步提升排名。

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B面百度,一家科技公司的社会担当

2018-12-15 admin

2017年5月23日的百度联盟峰会上,李彦宏一再强调:百度已不是一家互联网公司,而是一家人工智能公司。一年多时间过去了,百度在通往人工智能的路上越跑越快,AI这个拥有巨大潜能的前沿技术,也在百度身上愈加地体现出爆发前夜的强光势能。
不久前,中国社科院发布了有关百度社会价值的报告——《AI如何创造社会价值?2018百度社会价值报告》(以下简称《报告》),对百度的AI研发及成果进行了全面梳理,对百度的社会价值进行了归纳和提炼。
如果百度平时展现在大众面前的只是一个搜索平台或者搜索工具的A面,那么《报告》则从另一个角度客观分析了百度不被熟知的B面。通过AI赋能的百度,不光在科技研发上实力出众,在社会价值上也展现出一家创办了18年的互联网企业应有的社会担当。



从生产一款产品到制定一个规则,科技推动社会发展方式的进阶
在社会演变的进程中,制定规则远比创造服务有更深远的价值和意义。《报告》指出,科技公司发挥社会影响力的方式有三种。
第一种是“做好自己”,即利用自己设计和生产出来的产品来间接影响社会。
第二种是企业社会回应,此时企业的位置比较被动,只是为了满足和回应公众对企业的诉求。
第三种是主动干预。这种思维下的科技公司,会去更多地主动考虑产品的社会、文化和伦理影响,会主动地设定科技应用的规则和边界。
不同的思维方式,不同的企业责任战略。百度在利用技术影响和推动社会发展的过程中,也在经历着从“做自己”到“定规则”的进化。
1、掌握规则,即掌握开启AI的钥匙。
不知不觉,百度所提供的产品和服务已经覆盖到我们中的生活各个方面,当我们遇到问题时,会习惯性的想到“百度一下”。可能百度自己也没有意识到,作为搜索平台的A面,其本身就在创造和维护社会价值:平等地获取信息、打破信息鸿沟。此外,百度还有很多自带社会价值的产品,比如百度地图、百度百科、百度教育、百度学术等。
在互联网时代,规则对市场的影响显而易见。以智能手机系统为例,苹果的iOS和谷歌的Android两分天下,所有的应用开发都要在这两个系统的框架之下进行,苹果和谷歌因此建立起一个无比庞大的生态体系,这两家企业也因此树立起了绝对的行业地位。
在AI规则的争夺中,无人驾驶和智能生活平台这两方面最为重要,前者被称为“人工智能之母”,后者是今后物联网最大应用场景的入口。如果说iOS与Android对智能手机的普及和繁荣功不可没,那么此时百度则正期望自己能够通过Apollo和DuerOS在人工智能领域中建功立业。
2017年1月,百度发布针对智能生活的共享平台DuerOS;2017年4月,百度云推出自动驾驶全面共享Apollo计划。值得注意的是,在对这两个系统的开发态度上,百度用开放合作的姿态吸纳AI领域的创业者和厂商参与到“规则”的建立之中。
众所周知,AI技术的实现要素包括三个部分:数据获取能力、算法研发能力及计算能力。百度利用自己的资源为开发者们提供数据和算力,让开发者和合作伙伴们专注于AI算法的应用创新。
众人拾柴火焰高,百度开放协作的思路大大降低了AI研发的门槛,同时也带来了没有上限的创新力。对于前沿技术的开放,将从根本上促进社会科技的快速发展与普及,这是百度对行业繁荣做出的重要积极贡献之一。



2、技术的抢先落地是成为规则制定者的第一步。
光有研发成果还不足以让一个企业成为规则的制定者,研发技术的应用落地才是一个企业综合实力的体现所在,也是企业成为规则制定者的第一步。
在AI研发领域,谷歌、微软和百度都将ImageNet测试当做“基准测试”,即通过超级计算机对超过百万张图片的数据库ImageNet扫描后,再将图片分类到1000个不同的类别中去。在这项测试中,人类的错误率为5%,微软的成绩为4.94%,谷歌达到4.8%,而百度将错误率降到了4.58%。这一成绩极大的证明了百度在深度计算方面的能力。
在将技术转为实际应用的过程中,百度一直在与竞争对手争抢身位。在今年7月份的“Create 2018百度AI开发者大会”上,李彦宏突然宣布全球首款量产L4级无人驾驶巴士阿波龙已经量产下线了。对于未来,百度摆出了势要领跑的架势。
百度跑在了前面,同时也承担起了跑在前面的责任。积极参与规范制定,勇于开放技术能力,协助产业应用落地。百度获得《报告》的认可,不仅仅体现在技术领先,更体现在责任担当上。



人工智能争霸赛,从中胜出必须要打的三场硬战
人工智能的研发竞争是一项长期角力。在进入21世纪之前,经过第二次产业革命历练后形成的世界科技格局中,美、欧、日、中处于领先的位置,但是进入互联网时代的AI争霸赛阶段时,日欧逐渐掉队,目前形成了中美争霸的竞争态势,中国要想在这场比赛中胜出,还有三场硬战要打。
1、核心技术专利数,衡量AI研发实力的硬指标。
专利数量是衡量一个企业技术研发实力的重要观察指标,中国专利保护协会不久前发布了一份《人工智能技术专利深度分析报告》。数据显示,全球范围内,中国和美国的AI专利申请数量分列前两位。其中中国的专利申请数量为76876件,略高于美国的67276件,排名第三的日本只有44755件。
在人工智能技术在国内的专利布局中,百度在众多科技企业中杀了出来,虽然起步较晚,但专利申请量迅速大幅度超过了其他申请人,并在最近两年遥遥领先,累计为2368件。在细分领域,百度在自动驾驶、语音识别、自然语言处理、智能搜索和智能推荐四大AI技术领域,也分别以155、570、693、576的申请量拿下国内申请人第一的位置。
未来总是变幻莫测,没人能预见谁会赢到最后,但在今后很长一段时间内,人工智能技术研发都将维持中美争霸的格局,而百度,则一定是在这场竞赛中,不可或缺的中国主将。
2、核心技术应用落地,技术变现的第一步。
一家企业技术实力再强,如果无法实现应用落地,即无法完成商业变现,企业的社会价值自然也无从谈起。还是以无人驾驶和智能生活这两个最大、最重要的应用场景为例。
无人驾驶方面,当大家还停留在组织车队,反反复复进行跑圈测试的时候,进入无人驾驶领域最早,已有15年研发经历的特斯拉至今也才只能做到L2.5级无人驾驶级别,而百度已经组成了包括奇瑞、一汽、长安、长城、博世、大陆等汽车领域的生态合作伙伴圈,最为关键的是,百度和金龙客车合作的全球首款量产L4级无人驾驶巴士阿波龙已经量产下线,给无人驾驶的技术应用落地做出了最佳示范。
智能生活方面,百度则集中了它的搜索、数据及智能交互技术,以智能音箱的形式,优化了人类与设备之间的交互方式,在其背后是DuerOS系统与华为、VIVO、OPPO、创维、索尼等企业的合作,实现了在智能家居、智能穿戴和车联网等多个场景的应用落地。目前,国内的智能音箱领域,已经形成百度和阿里两强竞争的格局。
3、商业化进程,体现企业社会价值的试验场。
一项技术是否成熟与可靠,不光只看它能否应用落地,更加重要的考量标准在于这项技术能否批量复制并实现商业价值,技术的商业化进程实际上在另外一个维度也考量着这个企业的社会价值。
百度除了无人驾驶和智能音箱这样的个人化的产品,在智慧城市的建设与运营上,百度也深耕其中。
在百度发布的AI城市“ACE王牌计划”中,上海率先与百度签约,百度通过在人工智能、大数据、云计算等领域的优势,特别是在自动驾驶、智能交通领域的技术与实践经验,推进人工智能等核心科技与上海实体经济的融合,共同推进上海智能城市建设。
在宁波,百度基于百度云在视频处理分析、图像识别以及大数据等方面的技术能力,对屡禁不止的城市顽疾进行分类检测识别,分而治之。百度开发的这套智慧城管系统还具有自迭代功能,系统具有持续进化的能力。
从技术研发到应用落地再到批量的商业复制,百度源源不断的将AI转化为推动社会进化和变革的动力,引领着技术研发的潮流。
社会价值是衡量一家企业是否伟大的重要维度
一家企业是否成功,除了这家企业出众的技术实力与过硬的产品质量之外,企业或者品牌本身向外界所传达出来的价值理念也十分重要,公众认同企业的价值理念,实际上也是对企业社会价值的一种肯定。
在互联网时代向AI进发的时代中,百度则一直坚持着“通过技术创新回应社会需求”的初心。于是我们可以看到百度推广帮助小微企业创造商机、帮助果农开拓市场积累口碑;百度百科打造权威医学科普传播平台;百度云让客服服务更加高效;PaddlePaddle助力制造产业,实现精密零件外观检测由机器替代人工;百度小明帮助弱势群体享受AI红利;百度AI寻人项目还利用人脸识别技术,辅助社会寻亲工作……
中国社会科学院副所长王春光在《AI如何创造社会价值?2018百度社会价值报告》发布会上对于AI技术的研发方向表示过担忧:“以前是大资本在掌控我们这个社会,现在是最顶尖的几个专家在掌握我们人类的命运。这个专家如果是一个有社会责任心的,有良心的,可能把我们人类带向光明的方向。如果这个专家只追求个人利益,只追求个人权利,那问题会非常大。”
王春光的担忧实际上反应了企业掌舵人个人价值观对企业价值的反哺作用。苹果之所以能成为最具创新能力的科技公司,其很大一个原因在于创始人乔布斯的个人价值观在企业中留下了非常深刻的烙印,"人活着就是为了改变世界";"领袖与跟风者的区别就在于创新";"人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦";"成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业";"不要把时间浪费在重复其他人的生活上"……
技术出身的李彦宏,对于技术创造价值有着天然的热爱,所以他在2017年的百度联盟峰会上演讲时将“科技改变社会”的任务拿下,当成百度人的使命:“原来我们说的是‘让人们最平等便捷地获取信息,找到所求’;今天,我们觉得科技的发展实际上给我们带来更多的可能性,所以我们说‘用科技让复杂的社会更简单’。这就是百度人的使命。”
李彦宏不仅自己热爱技术,同时尊敬所有的技术开发者,愿意与大家一起来开创未来的无限可能,于是他在2013年的极客公园创新大会上表示:“我们希望把移动互联网这个生态圈建的更加健康,我们希望搭出一个好的平台来,能够让越来越多有产品梦想、有技术梦想的人能够做出一些改变世界的产品,比如我们做的云存储,各种各样新的应用可以不用再去租服务器,我提供各种各样的环境,让开发者来开发他们想要做的东西。”
李彦宏的一言一行都在百度的研发布局、应用落地上一一体现,李彦宏的个人价值观也与百度的社会价值惊人的契合——百度既是互联网社会和智能社会的重要底层开发者之一,也回应社会痛点推出众多有着重要社会价值的应用产品,在人工智能时代,百度是一家“全面社会价值”公司。
【完】
智能相对论:深挖人工智能这口井,评出咸淡,讲出黑白,道出vb深浅。重点关注领域:AI+医疗、机器人、智能驾驶、AI+硬件、物联网、AI+金融、AI+安全、AR/VR、开发者以及背后的芯片、算法、人机交互等。

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